Votre Diagnostic flash

ircar-formation.com, Diagnostic flash de votre entreprise

  Plutôt
vrai

Plutôt
faux

1. Les clients sont plutôt fidèles.
2. L'indice de satisfaction des clients est positif.
3. Le chiffre d'affaire est au rendez-vous et il est rentable.
4. Les marges sont à la hauteur des attentes de l'actionnaire.
5. Vous croyez que l'évolution de votre entreprise passe par celle de tous ses collaborateurs.
6. Vous croyez que les individus peuvent évoluer.
7. Le comité de direction est fort d’une vision commune partagée.
8. Sa crédibilité est garantie par l'adhésion du plus grand nombre aux valeurs de l'entreprise.
9. La côte des managers est au beau fixe.
10. Les managers savent vendre leur entreprise à leurs collaborateurs.
11. L'indice de satisfaction du personnel est positif.
12. L'employabilité du personnel est garantie tant pour l'interne que pour l'externe.
13. Le turn-over est bien adapté aux besoins de stabilité et d'évolution de l'entreprise.
14. Les services internes communiquent de façon fluide et conviviale.
15. Les vendeurs sont bien équipés et maîtrisent leurs cycles de vente du ciblage à la prise de commande.
16. Le Service Technique génère une image valorisante de l’entreprise auprès des clients.
17. La pédagogie en place permet de faire évoluer les hommes et les structures en fonction de vos besoins.
18. Chaque employé s'est approprié le devenir et la problématique de l'entreprise.
19. Les gens semblent plutôt heureux et fiers d'appartenir à l'entreprise.
20. L'on entend souvent les gens rire entre eux.

 

Score Niveau opérationnel Recommandation pour action
15 à 20 Maîtrise. Il est crucial de garder le même cap…Expertisez votre Formule de succès©
8 à 14 Performance. Gardez la tête froide Félicitation. Faites une Expertise Action Succès©.
1 à 7 Opérationnel. Fixer votre Base opérationnelle©. Pratiquez le Coaching succès©
-6 à 0 Relâchement. Attention, redressez la barre… Pratiquer le Coaching échec©. Communiquez !
-7 à -13 Perte de contrôle. Remise en question obligatoire. Revenir à la Base Opérationnel© Instaurez une période de Formation Bis
-14 à -20 Hors jeu. Game over ! Repartez de Zéro. Procédure d’intégration du personnel responsable de la zone Restaurez le Contrat Moral©
Recommandation valable après période d’essai Extrait du concept Manager au quotidien. Les leviers de Vitesse© du management opérationnel