Code d'Honneur du Manager

  1. Un Manager fait la différence entre son propre pouvoir (leadership) et celui qui lui est conféré par l’entreprise (hiérarchique)
  2. Un manager devrait savoir qu’il perd tout respect au moment même où il abuse du pouvoir hiérarchique pour faire valoir son leadership
  3. Un manager s’assure que les objectifs de la personne sont compatibles avec ceux du poste à pourvoir
  4. Un manager a pour but principal de faire réussir ses collaborateurs
  5. Un manager n’est pas au service des ses collaborateurs mais au service de leurs objectifs
  6. Un manager s’assure par la communication réciproque que les objectifs sont réels aux yeux de chacun de ses collaborateurs, c’est pourquoi à tout objectif correspond un plan d’actions
  7. Un manager base son contrôle sur la mesure et l’évaluation correcte des résultats observables et quantifiables
  8. Un manager est le gardien de l’équilibre entre ce qui est donné et reçu de part et d’autre
  9. Un manager se sait être le garant des accords et de la parole donnée
  10. Un manager prend soin de ses collaborateurs et adapte son contrôle en fonction des résultats, de la personnalité et du niveau d’autonomie du collaborateur
  11. Un manager connaît l’importance de la phase d’intégration et crée les conditions pour qu’un nouveau collaborateur devienne opérationnel dans les plus brefs délais
  12. Un manager accepte son rôle de formateur et maîtrise les méthodes essentielles de transmission des « best-practices »
  13. Un manager est conscient que sa mission fondamentale est d’accompagner  ses collaborateurs jusqu’à la pleine autonomie sur leur poste
  14. Un manager sait que l’état d’esprit de son équipe et son niveau de succès reflète son propre état d’esprit et niveau de compétence
  15. Un manager reste focalisé sur les aptitudes et les réussites qu’il valorise et encourage
  16. Un manager ne résoud pas les problèmes à la place de ses collaborateurs mais il les aide à comprendre, prendre responsabilité et à mettre en œuvre leurs propres solutions
  17. Un  manager sait que toute stratégie est basée sur la croissance et l’épanouissement
  18. Et c’est pourquoi il maintient toujours une vision positive de l’avenir
  19. Un manager assume l’entière responsabilité pour toutes les actions et leurs conséquences au sein de sa zone de responsabilité
  20. Un manager connaît l’exacte limite où la communication réciproque s’arrête et où l’action disciplinaire commence. C’est pourquoi il communique beaucoup plus qu’il ne discipline