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Manager à distance
Méthodes et outils7 modules d’entraînement Population Toute personne qui est confrontée à la nécessité de manager des collaborateurs à distance Concept de base
Préparation « 90% du succès dépend de la préparation » Diagnostique Nous recommandons d’effectuer un diagnostique auprès des participants ainsi que des commendataires afin de relever leurs attentes en identifiant les situations auxquelles les personnes concernées risquent de se trouver prochainement confrontées en passant d’un management de proximité au management opérationnel à distance Adaptation du programme Les conclusions permettront 1. d’adapter le programme de façon à répondre plus directement à leurs préoccupations 2. d’élaborer les jeux de rôle et les études de cas les plus pertinents Kit de préparation Pour faciliter encore le déroulement du séminaire, les participants recevront, quelques jours avant la formation, un kit de préparation. Celui est constitué de : 1. Un questionnaire de sensibilisation au sujet 2. Une grille d’auto évaluation 3. Une feuille pour définir leurs objectifs pour la formation Option PREPA en ligne Ce kit est accessible en ligne sur la plateforme Virtual Training© Intégrant le cours Stratégie comportementales© dont le but est de comprendre comment il est possible de s’adapter aux différents types de collaborateurs de façon logique et avec aisance A raison de 25€ HT par personne Animation « L’expérience est le maître absolu de tout enseignement » Programme 1) Inventaire des situations auxquelles les participants sont et seront confrontés 2) Démonstration participative du concept général du Management Opérationnel à Distance (M.O.D) 3) Positionnement des situations choisies par les participants sur le cycle M.O.D 4) Compléments par l’animateur si nécessaire 5) Parcours des 7 modules du Management Opérationnel à distance en réponses aux situations choisies par les participants a) Principes, Valeurs et règles du jeu du Management Opérationnel à Distance b) Mission, Objectifs et Plan d’Actions Collectifs et Individuel c) Contrat moral© Contrôle à distance et tableau de bord d) Moyens et opportunités planifiées ou improvisées de communiquer e) Technique de coaching ¨ Méthode de transmission d’une bonne pratique ¨ Quand les résultats sont au rendez-vous (coaching succès©) ¨ Quand les résultats ne sont pas au rendez vous (coaching Soutien©) f) Du bon équilibre entre l’écrit, le téléphone et le face a face g) Situations de crise, de tension ou de conflit Suivi Le meilleur de la récolte est dans le suivi A la fin du programme les participants élaborent un plan d’action individuel de mise en œuvre Ils constituent ensuite des binômes dans le but de se coacher mutuellement dans les semaines qui suivent Option SUIVI en ligne Cette option de suivi est accessible en ligne sur la plateforme Virtual Training© Elle intègre une série de clips vidéo concernant · Soit les entretiens clés du management Opérationnel · Soit les clips vidéo (sur mesure) montés à partir des démonstrations faites par les participants Dans les deux cas, cela offre aux participants la possibilité de faire d’un suivi adaptés à leur emploi du temps et d’un coup assez faible Formule standard = 25€ par personne pour 3 mois Formule « sur mesure » = 55€ par personne pour 6 mois « Un savoir est utile dans la mesure
IRCAR Formation©, Marc Roussel, Danielle Roussel, Formation en francophonie, implantée en France, Région parisienne et grand ouest, basée en Charente-Poitou. Conception et animation de programmes d’entraînement dédiés aux grandes fonctions de l’ent
reprise : Diriger son entreprise ; Management stratégique et opérationnel ; Commercialiser ses produits, conquérir et fidéliser ses clients, assurer et maintenir d’excellentes relation clientèle, où l’on peut s’en servir » |
