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    CONCEPT CLES

    CONCEPT CLES

    Concept clés Plus qu'une idée, les concepts IRCAR résulte d'une double analyse de la perfomance concernant les principales fonctions de l'entreprise en se qui concerne les compétences transversales ou autrement dit: les compé"tences humanes fondamentales : celles qui sous-tendent toutes les autres. la première analyse concerne le déroulement de l'action dans son ordre chronologique et la seconde se concentre sur la qualité de l'action. Pour chaque fonction clé de l'entreprise, nous avons extrait les savoir-faire des meileures éléments : ceux qui obtiennent de façon régulière les mailleurs résultats. Sur cette base  nous avons procédé à leur expértise et extrait l'essentiel de leur savoir faire. Ensuite nous effectuons la consolidation de chacune des méthodes et, après avoir retiré du jeu les techniques non dupplicables, comme par exemple l'humour, nous obtenons des meilleures pratiques. expliquant pourquoi cetains réussissent là où d'autres échouent. Ces modèles ont été au fil de ces 20 dernières années, soumis à un flux constant d'expérimentations et d'observations donnant lieu à des milliers d'ajustements et renforcements. Aujoud'hui  IRCAR-formation dispose de plusieurs dizaines de ces concepts, à partir desquels ils crée des programmes de formation de haut niveau. chaque programme peut-être également personalisé en fonction du type de projet et du secteur d'activité concerné. Voici quelques uns d'entre eux, formulé en image.
Temoignage 1

Temoignage 1

Témoignage estrait du livre d'or

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Comprendre pour argumenter

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Concept Management Opérationnel

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concept televente 9 modules

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Concept VENTE

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entreprise

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iRCAR

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IRCAR2

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